为深入推进“质量月”活动，全面贯彻落实交投集团工作部署，9月6日上午，宜昌建设公司党委书记、董事孙柏林到宜来1标施工现场进行深入调研，第一驻地办负责人、宜来1标项目经理陪同调研。

  孙柏林一行先后来到宜来1标K19路基段、方家坡隧道、唐家河钢栈桥等施工现场，听取了边坡处治、梁板架设、桩基施工、安全生产管理情况的汇报。他指出，秋高气爽,正是项目建设的黄金时期，要充分利用有利季节，鼓足干劲，掀起大干快上的施工热潮，全力冲刺既定目标任务。

  孙柏林强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于交通强国和质量强国的重要论述，以“质量月”活动为契机，进一步压实质量主体责任，深入推进示范工点建设、创优创杯等工作，推动宜来宜昌段项目高质量建设。一是攻坚克难，合理调配各项资源。第一合同段要针对边坡处治与架梁施工两大关键环节，进一步实施精细化管理，通过优化施工组织设计，加强现场协调与调度，在保障安全的前提下，高效推进施工进度。二是安全为先，筑牢风险防控屏障。要时刻绷紧安全生产这根弦，不断提升安全风险防控意识，加强临边防护设施的维护与检查，对施工现场进行全面细致的隐患排查，确保隐患早发现、早处理，用实际行动诠释“安全第一，预防为主”管理理念。三是强化管控，聚焦全链条质量把控。要进一步加强关键线路上控制性工程施工组织力度，重点在塔吊安装、桩基施工等方面发力，从技术规范，方案制定到现场施工全过程进行严格管理，通过不断优化施工工艺，让项目展现新姿态。四是创优创杯，找准锚点持续推进。要大力践行绿色建造、智慧建造理念，推广四新技术应用，结合项目实际特点，总结提炼优秀经验成果，对外寻支持，对内强协作，通过不断创新与实践，力争在工程质量、技术创新、管理优化等方面取得更多突破性成果。（牛涵、李巍）