为进一步加强统筹协调，全力以赴解决堵点难点问题，确保项目建设有序有力推进，8月17-19日公司党委书记、董事孙柏林，党委委员、轮值总经理位文月，党委委员、副总经理周俊书、王冬魁、曹勇涛一行奔赴宜来高速4-6标调研督导，公司综合办公室负责人陪同。

  沿着崎岖的施工便道，孙柏林一行深入每一处工点，查看项目施工进度、质量安全管控等情况，了解技术方案变更、征迁协调等情况。每到一处，领导班子成员都与相关负责人认真交流，详细了解项目建设过程中面临的困难和问题。在各标段会议室，孙柏林一行详细听取了总监办，各项目经理部、驻地办的工作汇报，就相关问题现场办公提出解决路径和完成时限。

  

  孙柏林指出，当前正值宜来高速乘势而上的关键时期，要做到一、二、三期工程无缝衔接，在施工组织、质量安全、设计变更、计量支付、征迁协调、新产业工人工资发放等方面容不得半点马虎。各参建单位要进一步提振信心，再鼓干劲、再添举措，确保圆满完成年度工作目标。

  

  孙柏林强调，一是要增强责任感和紧迫感，主动担当作为，在确保质量安全的前提下抓好一期剩余工程“清零”和交验工作，为路面、机电、交安、房建等工程提供施工作业面；二是加快破解征迁难题，要与属地政府通力配合，聚力破解房屋征迁、电力迁改、老百姓阻工等制约难题，加强对接沟通，协调各方关系，主动解决问题、化解矛盾，确保项目顺利高效推进；三是强化质量安全管控，要强化源头预防，做实做细基础工作，要着力化解可能导致生产安全事故的顽固性、深层次安全风险，确保全员全过程质量安全管理到位；四是做好劳务队伍管理及人文关怀工作，切实加强劳务分包队伍管理，确保新产业工人工资按时足额发放到位，增强劳务人员归属感、认同感、幸福感和安全感。（陈武）