为进一步加强施工过程管控能力，强化项目建设管理，5月9日上午，宜昌建设公司组织召开宜来高速宜昌段过程结算工作启动会。宜来项目各参建单位、设计代表、呼北项目各参建单位、宜昌建设公司领导及相关部门负责人参加启动会。

  会上宣贯学习了《湖北省公路水运工程项目施工过程结算及竣（交）工结算管理暂行办法》；呼北项目参建单位做过程结算经验分享；宜来总监办及施工单位代表对过程结算工作作表态发言；宜昌建设公司相关部门对结算工作进行了部署要求。

  公司党委委员，副总经理曹勇涛强调，一是要积极响应政府及行业主管部门的政策要求，大力推进施工过程结算工作进展，促进建设市场健康持续发展，营造良好的市场秩序，从源头上解决工程欠款等问题。二是要坚持以目标为导向，形成工作合力，重落实求实效，确实推动项目施工过程结算工作进度，各单位要在工程建设过程中倒排工期，提高项目工程的质量和进度。三是要建立良好的交流沟通机制，持续提升施工单位与监理单位及项目公司之间互动交流的时效性和解决问题的针对性，着力强化统筹衔接，积极营造有利于推动施工过程结算工作的良好环境，为全面推行施工过程结算工作提供有力支撑。四是要建立目标责任制，形成层层有目标、人人有责任、级级有任务的长效工作机制，大力促进施工过程结算工作任务完成的效果和成效，有效缩短竣工结算时间，为后续竣工结算审计工作奠定基础。(谢明明）